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中国绳王:心系报国 绳系人生

38年,一个濒临倒闭的花边厂蜕变为年销售额近亿元的民营企业。青岛海丽雅集团公司董事长张旭明秉持匠心,做出了“蛟龙号”大洋科考深潜绳缆等科技产品,带领员工做实业报国的追梦人。

关键词: 张旭明 海丽雅 绳缆

翻开张旭明的履历,忍不住感叹太过简单——从1981年到今天,她的名字一直和同一家企业牢牢系在一起。只不过,当年的她只是一名普通的织绳女工,如今已是蜚声业内的“中国绳王”。经历了纺织行业的辉煌,遭遇过下岗潮,再带领企业走上行业尖端,她是时代的见证者,更是奇迹的创造者。

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一条绳,连着张旭明38年的奋斗路,更系着实业报国的赤子心(摄影/曹蔚)

极致匠心,成就“生命之绳”

2019年初,张旭明参与的“高性能特种编织物编织技术与装备及其产业化”纺织项目,荣获了2018年度国家科学技术进步奖二等奖。

更让张旭明和海丽雅赢得业内盛誉的是在2012年,中国自行设计、自主集成研制的“蛟龙号”载人潜水器,在马里亚纳海沟创造了下潜7062米的中国载人深潜纪录。而为“蛟龙号”拴上一道生命之绳的正是海丽雅的产品。

这条救生绳要求长度9000米、直径5毫米、具备30吨拉力。如此又细又长的纤维绳耐海水腐蚀耐水下高压,强度大,重量轻,便于在有限的空间里存贮施放,能够提起22吨的载人潜水器。

为了制造这条“生命之绳”,张旭明带领研发团队一头扎进实验室,足足三个月反复进行压力、弹性、硬度等试验,最终做出一条仅有108公斤的合格绳缆,不足“蛟龙号”重量的千分之五。一举打破了欧美国家对此类产品的技术封锁,并将成本降低到此前的十分之一,将中国绳缆推向了国际绳缆行业的最前沿。

但过程并非一帆风顺。2004年公司改制后,通过科技创新,海丽雅把微利的绳带产品向更高更深更精、国内市场空白的特种绳缆领域延伸,这才算是勉强活了下来。可投入大量人力物力研发出的新产品,却找不到更好的销路,这成了张旭明的“心头大患”。幸运的是,在一次展会上,负责大洋科考的国家海洋局发现了海丽雅生产的海洋绳缆,并向他们投来了“橄榄枝”。

科考船上的专用绳缆要求极高,当时,国内使用的基本都是进口的高端产品。张旭明决定先免费为对方提供几款产品试用,最终,产品品质得到了肯定。2009年7月,“大洋一号”采用海丽雅研发的深海勘探高强力绳缆,成功下探至3000米,开创了我国海洋科考首次使用国产绳缆的先河。

好评如潮,张旭明却始终保持清醒:“都是被逼出来的!”被“逼着”放弃安逸的生活,被“逼着”接过前辈手中的接力棒,被“逼着”刻苦钻研挑战新高度……是的,这都是张旭明为之奋斗的事,创业、敬业、业精于勤,成就百年大业。

公司为国家海洋科考船“科学号”配套的“蛟龙”脐带缆助力深海潜标,通过有线数据传输,破解观测数据实时传输的世界难题。

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临危受命,百年老厂枯木逢春

海丽雅前身是一家濒临倒闭的百年老企业。“海丽雅始建于1922年,前身是爱国商人段巨川先生开办的协成花边厂。最初只能生产扎头发的五丈绳……”经历了抗日战争,经过建国后公私合营等,1977年,企业更名为青岛花边厂,划归青岛市纺织工业局。

1981年,十九岁的张旭明进入青岛花边厂,其时纺织行业正如日中天。张旭明打心底喜爱自己的工作,她一门心思钻研技术,兢兢业业地奋斗着。可好景不长,就在张旭明依靠勤奋和敬业,一步步由织绳工成长为车间主任、计划科长、办公室主任、副厂长的时候,她按部就班的职业生涯被中断了。上世纪90年代,产品销售陷入困境,经过转产、兼并,却依然连年亏损。1998年,张旭明的人生出现了重要的转折点,她临危受命出任总经理。

临危受命说来风轻云淡,但背后的艰难险阻又怎是一个“危”字可以概括?经历过那个年代的人们一定还记得,几乎每家要转型的国企,都面临一个巨大的“烂摊子”——发不出工资、还不清欠款,债主上门、职工上访,连退休职工的医药费都没有着落。在现实面前,“下岗潮”涌现。

张旭明舍不得自家姐妹受这份苦,她立了个誓言——绝不让一个纺织女工下岗!为了这句誓言,她集中所有财力物力发展主业,一举关、停、并、转了九个子公司。改制的第一天,就做出了“客户第一位,员工第二位,股东第三位”的战略决策。在负债一千多万,资金紧张的情况下,按照承诺时间,优先还清了供应商的欠款。但即使这样,陈年旧账上需要填补的“大窟窿”还有好多。

张旭明带着领导班子列出了详细的“还款计划”,遵循退休职工优先、一线职工次之、领导干部最末的次序,按期偿还。清单面前,人人平等,哪怕是当年手把手带张旭明的老师傅,也没有特殊待遇。最难的时候,一个月只能还上五个人的钱。就这样生生硬扛下来,到张旭明最后一个领到欠款的时候,企业总算卸下了沉重的历史包袱。

渡过了这次危难,企业迎来了良性发展的契机。张旭明意识到,国企转型的根本问题在于转变思路,创新管理、创新经营、创新产品。她在全体职工大会上说了一番真心实意的“大白话”:“市场形势变了,能走的都走了,留下的有一个算一个,包括我,不想被淘汰,咱们就得绑在一起,拼一把!”

这就是属于张旭明的“实”——实在、实干、朴实无华、实事求是。“实”贯穿在张旭明做人、做事的风格中,支撑着她带领研发团队和职工队伍,研发生产高附加值的产品,不但实现了自己傲骨铮铮立下的誓言,甚至聘用了120名下岗女工。

公司成为中国地震应急搜救中心下属中国国际救援队及国家地震紧急救援训练基地国内首家训练救援用绳供应商。

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找准定位,探寻企业发展之路

det365在线投注“国家需要什么我们就做什么!但这一切都需要紧紧围绕着一根绳子,因为这是我们的专业领域。”转型为股份制民营企业的海丽雅集团生产的特种绳缆,伴随祖国“深空、深海、深地、深蓝”的伟大梦想,上天入地。公司研发的海上救生绳、游艇浮水绳、车载应急等产品,出口美国二十余年。救生手环、降落伞绳等多年出口为联合国维和部队服务。同时,还为移动机库、防爆钢叉、大型飞船返回舱等配套研发提供技术支持,并成为国家地震紧急救援训练基地首家国产训练救援绳索的供应商……海丽雅在绳缆领域不断突破,立志把每件产品做到极致,打破外国技术垄断,以尽好对国家的使命和责任。

张旭明对自己的定位,始终是“技术型领导”,不管是织绳女工还是企业的领路人,她都热衷于钻研技术、创新产品。当年生产普通绳带,一张订单100万根,看着挺多,可一根才卖3角6分钱,全厂员工加班加点干到大年三十晚上才如期交货。可事后一算账,刨掉生产成本,去除原材料涨价因素,公司竟然还亏了2万元。那一刻,张旭明痛下决心:专、精、特、新才是该走的路!

2000年,“海丽雅”商标成功注册。同年,张旭明用公司唯一的一辆轿车接回了青岛大学的高材生黄涛,他也是公司招聘的第一位大学生。由此,海丽雅的人才战略和品牌战略比翼齐飞,不但提供大量内外培训、出国考察的机会,鼓励创新,敢于为员工的失误买单,还制定了有力度的激励政策。由此,海丽雅的生产管理逐步走向正轨。如今,黄涛已成长为集团副总经理、研发中心主任。

多年深耕特种绳缆领域,让张旭明和她的团队养成了“召之即来,来之能战”的作风,谈及一次次研发、生产,张旭明不禁感慨:“要熟悉不同绳缆的脾气、特性和使用场景,每一次都像是一场战役!”海洋绳缆要耐腐蚀,工业绳缆要高强度、户外登山的安全绳要“身轻如燕”……

如今,海丽雅“上天下海”——大洋一号、蛟龙号、雪龙号、科学号都用到了他们提供的产品、技术和配套服务;新近研发的特殊纤维绳缆,抗太空辐射、耐高温,将成为我国“深空”探索的重要助力。在曾经被国外企业强势垄断的特种绳缆行业,海丽雅成功“突围”,找到了大展拳脚的舞台。

国家“一带一路”战略,更成为海丽雅“走出去”的强心针。在俄罗斯国际军警展、中国西部国际博览会上,海丽雅崭露头角,将公司自主研发的“蛟龙”机降绳、救援训练用绳等,推广到了俄罗斯、乌克兰等国外市场,成功撬动了“一带一路”主题下最大的海外市场。

多年积淀,给了张旭明探索未来的豪气,她说:“我们钻研特种绳缆领域这么多年,不仅要走出国门、走向世界,站上国际同行业的尖端,更要成为绳缆领域的标准制定者。

作为企业的第七代“掌门人”,张旭明一直在探寻企业可持续发展之路。

习近平总书记2018年11月在民营企业座谈会上的讲话,让她找到了方向,想要打造百年基业,就必须秉承“义字当先,以义取利”的原则,“讲正气、走正道”,时刻心系国家发展、民族复兴之大业。

进军民用,为百姓系上“安全绳”

以特种绳缆市场为主业,善于观察市场的张旭明发现,与特种绳缆相关的应急自救产业在中国方兴未艾。为此,她大胆开拓延长产业链,涉足发展应急自救产业。

海丽雅先后投入巨资,建设了国内第一家由企业设计、建设、运营的应急安全体验馆。并在海丽雅集团建设了国内首家由企业投资、建设、运营的山东海丽应急安全培训中心,作为2016年青岛市政府十大实事之一,为青岛市8万名中小学生提供应急安全体验培训。2018年10月,公司又投资近3000万元,在青岛西海岸建设、运营了全国领先的综合性、交互式体验基地——青岛西海岸新区应急安全体验教育基地,面向全社会提供科学的安全教育。

不挣钱,为啥还要做?除了希望提供社会了解企业优秀产品的平台,更重要的是目前国人的应急安全意识和常识还相当匮乏。那些在遭遇火灾、地震时,因为选择了错误的逃生方式和逃生工具而遭遇不幸的人们,令人无比痛心。于是,在工业安全绳缆的基础上,海丽雅与清华大学联合研制生产了“自冷却式”救生缓降器,成功解决了高层逃生等重点问题,被列入国家安全生产千项产品推广目录。还对出口美国的车载应急箱、家庭应急包进行了升级完善,研发出了家庭应急逃生、校园应急逃生工具等系列产品。

当年接下国企转型的“烂摊子”时,张旭明也有过犹豫和彷徨,但她舍不得丢下两百多姐妹,更舍不得丢下传承了几十年的老牌子。为了这份舍不得,张旭明成了“嫁给海丽雅的女人”,直到今天,她依然常常熬夜工作,无暇顾及家庭。可她却说,这让她感到无比幸福,因为这是她对海丽雅的责任和担当。

执掌38年,张旭明将原来2400平方米的老旧厂房变为了如今两万多平方米的工业园,由一个公司发展成为拥有六个子公司的集团公司,年销售收入近亿元……

张旭明的一路奋斗,饱含着实业强国的坚定信念,这正是赤心报国的生动诠释。如今,即将跨越百年征程的海丽雅,缔造了两个龙头品牌——用于海洋军事领域、助力国家强大的“蛟龙”品牌和用于救生领域、保障民生安全的“安心”品牌,民安、国强,张旭明带领她的团队,续写建功新时代的华章。

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